Cursos de Value Stream Management Foundation®
VISÃO GERAL
O curso Value Stream Management Foundation do Value Stream Management Consortium, e oferecido em parceria com o DevOps Institute, é um curso introdutório que conduz os formandos através de uma jornada de implementação da gestão do fluxo de valor. Considera os aspectos humanos, processuais e tecnológicos desta forma de trabalhar e explora a forma como a otimização dos fluxos de valor para o fluxo e a realização tem um impacto positivo no desempenho organizacional.
OBJECTIVOS DE APRENDIZAGEM
- Descrever as origens da gestão do fluxo de valor e conceitos-chave como fluxo, valor e entrega
- Descrever o que é a gestão do fluxo de valor, porque é necessária e os benefícios comerciais da sua prática
- Descrever como os princípios lean, agile DevOps e ITSM contribuem para a gestão do fluxo de valor
- Identificar e descrever fluxos de valor, onde começam e terminam, e como se interligam
- Identificar as funções e responsabilidades dos fluxos de valor
- Definir visualmente os fluxos de valor Express utilizando técnicas de mapeamento, definir os estados atual e alvo e as hipóteses de atraso
- Redigir hipóteses e experiências de otimização do fluxo de valor e da realização
- Aplicar métricas como o tempo de contacto/processamento, o tempo de espera/espera e o tempo de ciclo aos fluxos de valor
- Compreender as métricas de fluxo e como aceder aos dados para apoiar conversas e decisões baseadas em dados
- Examinar as métricas de realização de valor e o alinhamento com os resultados comerciais, e como senti-los e responder a eles (resultados versus saídas)
- Arquitetar uma cadeia de ferramentas DevOps juntamente com um fluxo de valor e pontos de ligação de dados
- Conceber uma abordagem de inspeção e adaptação contínua para a evolução organizacional
MATERIAIS DO ALUNO
- 2 dias de formação em direto orientada por um instrutor através da rede de parceiros educativos do Instituto DevOps
- Manual digital do aluno, incluindo:
- Slideware do curso
- Recursos de valor acrescentado
- Exercícios interactivos e debates concebidos para aplicar conceitos
- Histórias de casos
- Glossário
- Exemplo de exame(s)
- Access para fontes adicionais de informação
- Opção para aderir às comunidades de membros do DevOps Institute e do Value Stream Management Consortium
EXAME DE CERTIFICAÇÃO
A aprovação com sucesso (65%) no exame de 60 minutos, composto por 40 perguntas de escolha múltipla, leva a que o candidato receba a sua certificação Value Stream Management Foundation e o seu emblema digital. A certificação é gerida e mantida em parceria com o DevOps Institute
Programa do Curso
DevOps Introdução à Engenharia
- DevOps Fundamentos
- Princípios e práticas
- Estruturas relacionadas
- Desempenho e benefícios
DevOps Tecnologia
- Controlo de fontes e artefactos
- Pipelines de CI/CD
- Ferramentas e cadeias de ferramentas
- Automatização do lançamento de aplicações
- Fluxo de valor Management
Arquitecturas de aplicações e integração contínua
- Arquitecturas de aplicações
- Contentores
- Integração contínua
Testes contínuos
- Princípios do TC
- Criação de testes e TDD
- Aceleração de testes
- Resultados dos testes
- Gestão de testes
- Gestão do ambiente de teste
Infra-estruturas elásticas efémeras
- Virtual e em nuvem
- Gestão da configuração
- Infra como código
- Orquestração de contentores
- GitOps
Entrega e implantação contínuas
- Entrega e implantação contínuas
- Automação de lançamento
- Estratégias de implantação
Métricas, Monitorização, Observabilidade, Governança
- DevOps Métricas
- Monitorização
- Observabilidade
- Governança
DevOps Engenharia Humanos
- Cultura
- Topologias de equipa
- Aprendizagem contínua
- Futuro DevOps Tendências
Requisitos
PRÉ-REQUISITOS
Nenhum, embora seja útil ter um conhecimento prático dos princípios lean, agile, DevOps e value stream.
PÚBLICO-ALVO
Pessoas que trabalham numa organização com o objetivo de melhorar o desempenho, especialmente em resposta à transformação ou disrupção digital. Quaisquer funções envolvidas na criação e entrega de produtos ou serviços:
- Leadership e CXO, especialmente CIO, CTO, CPO e CVO
- Líderes de transformação e evolução e agentes de mudança
- Arquitectos, gestores e engenheiros de fluxos de valor
- Mestres, treinadores e facilitadores Scrum, ágeis e DevOps
- Gestores de portefólio, de produtos e de projectos, e proprietários
- Analistas Business
- Arquitectos, programadores e engenheiros
- Gestores de lançamento e de ambiente
- Operadores de TI, trabalhadores de serviços e balcões de apoio
- Profissionais de experiência e sucesso do cliente
Os cursos de treinamento abertos exigem mais de 5 participantes.
Cursos de Value Stream Management Foundation® - Booking
Cursos de Value Stream Management Foundation® - Enquiry
Declaração de Clientes (4)
A decomposição do que DevOps pode fazer. Possível integração da automatização.
Adeyinka Adekoya - NTPF
Curso - Continuous Testing Foundation (CTF)®
Máquina Traduzida
trabalhar com DevOps cadeia de ferramentas
Kesh - Vodacom
Curso - DevOps Foundation®
Máquina Traduzida
novas informações
Michael Durisin - Deutsche Telekom IT & Telecommunications Slovakia s.r.o
Curso - Site Reliability Engineering (SRE) Foundation®
Máquina Traduzida
óptimos exemplos, cooperação entre o anfitrião e os formandos, ambiente agradável, bom equilíbrio entre aulas, exercícios, painéis e pausas
Bartosz Stasiun - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with exam )
Máquina Traduzida
Próximas Formações Provisórias
Cursos Relacionados
Continuous Delivery Ecosystem Foundation (CDEF)®
14 HorasEste curso foi concebido para os participantes que estão envolvidos na conceção, implementação e gestão de DevOps pipelines de implantação e cadeias de ferramentas que suportam a Integração Contínua, Entrega Contínua, Teste Contínuo e potencialmente Implantação Contínua. O curso destaca processos subjacentes, métricas, APls e considerações culturais com Entrega Contínua
Continuous Testing Foundation (CTF)®
14 HorasSaiba como otimizar os testes, para testar mais rapidamente e, ainda assim, obter uma boa qualidade e um resultado estável e consistente.
DevOps Engineering Foundation (DOEF)®
14 HorasSaiba o que é a Engenharia DevOps, porque é que a engenharia DevOps é importante e como é que a DevOps é projectada para o sucesso.
O curso começa com uma breve revisão dos princípios fundamentais da DevOps e, em seguida, passa para a implementação da DevOps. Foi concebido a partir de um ponto de vista de engenharia e abrange tópicos como DevOps em relação a outras estruturas, tecnologias,
práticas de design de aplicações, práticas de integração contínua, entrega e implementação contínuas, testes contínuos, infra-estruturas elásticas, monitorização, métricas, observabilidade, governação, aspectos humanos e tendências futuras da engenharia DevOps.
DevOps Foundation®
14 HorasO curso DevOps Foundation proporciona uma compreensão básica da terminologia chave do DevOps para garantir que todos falam a mesma língua e destaca os benefícios do DevOps para apoiar o sucesso organizacional.
DevOps Leader (DOL)®
14 HorasO curso destaca a dinâmica humana da mudança cultural e equipa os participantes com práticas, métodos e ferramentas para envolver as pessoas em todo o espetro DevOps através da utilização de cenários da vida real e estudos de caso. Após a conclusão do curso, os participantes terão conhecimentos tangíveis que poderão utilizar quando regressarem ao escritório, tais como a compreensão do Mapeamento do Fluxo de Valor.
DevSecOps Foundation (DSOF)®
14 HorasOs princípios fundamentais do DevSecOps ensinados podem apoiar uma transformação organizacional, aumentar a produtividade, reduzir o risco e otimizar a utilização de recursos.
DevSecOps Practitioner (DSOP)®
21 HorasO DevSecOps Practitioner apresenta uma gama de práticas para avançar para uma compreensão mais abrangente das práticas DevSecOps. Explore os resultados práticos através da procura da combinação certa de pessoas, da criação de processos para acelerar o valor e da comparação das opções tecnológicas disponíveis atualmente. Adaptado para organizações recentemente transformadas que procuram melhorar as competências e a consciencialização do DevSecOps.
ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with PeopleCert exam and certification)
14 HorasEste curso foi concebido para todos os que necessitam de compreender o Serviço de TI Management para ajudar a fornecer um melhor valor aos clientes. É apropriado para todos os funcionários e gestores de TI, bem como para os clientes que trabalham em estreita colaboração com as TI para apoiar os requisitos comerciais. Este curso foi também concebido para estudantes que pretendem obter a certificação ITIL® 4 Foundation e que pretendem preparar-se para o exame ITIL® 4 Foundation.
O ITIL 4® Foundation permite que os candidatos vejam o Serviço de TI Management através de um modelo operacional de ponta a ponta para a criação, entrega e melhoria contínua de produtos e serviços habilitados para a tecnologia.
O ITIL 4® Foundation equipa os candidatos com:
- Uma abordagem holística para a facilitação da co-criação de valor com os clientes e outras partes interessadas sob a forma de produtos e serviços
- Os princípios orientadores da ITIL 4®
- As quatro dimensões do Serviço Management
- Conceitos chave de Lean, Agile, DevOps, e porque é que estes são importantes para fornecer valor ao negócio
- Como as práticas da ITIL descritas na ITIL 4® manterão o valor e a importância fornecidos pelos processos actuais da ITIL®, ao mesmo tempo que se expandem para serem integradas em diferentes áreas de gestão de serviços e TI, da procura ao valor.
Para quem é indicado o ITIL 4® Foundation:
O ITIL 4® Foundation é adequado para indivíduos que requerem uma compreensão básica da estrutura ITIL® e como esta pode ser usada para melhorar a qualidade da gestão de serviços de TI numa organização. A certificação também se aplica a profissionais de TI que trabalham numa organização que adoptou a ITIL® e que, por isso, precisam de conhecer e contribuir para o programa global de melhoria de serviços.
A ITIL 4® continua a apoiar a comunidade ITSM enquanto se expande para uma gama mais ampla de profissionais que trabalham no mundo digital, orientando a forma como a TI interage e lidera a estratégia de negócios mais ampla.
O exame é obrigatório:
Teste de escolha única constituído por 40 perguntas
Duração do exame: 75 minutos (15 minutos adicionais para candidatos de língua não materna ITIL® )
Para passar no exame, é necessário obter um mínimo de 26 pontos em 40.
PRINCE2® 6th edition Practitioner (accredited training course with exam)
14 Horas- Exame de escolha única, inclui 68 questões e dura 150 minutos. Para passar no exame, você deve responder 38 perguntas corretamente. Os materiais e o exame estão disponíveis em polonês ou inglês.
PRINCE2® 6ª edição Foundation - formação acreditada com exame
21 HorasO "PRINCE2® 6th edition Foundation - accredited training with examination" é um curso de formação abrangente que introduz a metodologia PRINCE2 6.0, destinado a profissionais que planeiam implementar as abordagens clássicas "waterfall" na gestão de projectos. Os participantes adquirem não só conhecimentos teóricos, mas também competências práticas através de workshops e exemplos. A formação termina com um exame para obtenção do certificado internacional Peoplecert.
PeopleCert Scrum Master I
14 HorasO Scrum usa uma estrutura baseada em evidências que maximiza a capacidade da equipe de responder a requisitos emergentes, entregar valor rapidamente e se adaptar a novas condições de mercado.
O objetivo dessa abordagem é entender e responder às necessidades do cliente em tempo hábil e gerenciar qualquer outro desafio imprevisível que possa ocorrer para o qual uma abordagem sequencial não é adequada.
Site Reliability Engineering (SRE) Foundation®
14 HorasO curso SRE (Site Reliability Engineering) Foundation é uma introdução aos princípios e práticas que permitem a uma organização escalar serviços críticos de forma fiável e económica. A introdução de uma dimensão de fiabilidade do local requer um realinhamento organizacional, um novo enfoque na engenharia e automação, e a adoção de uma série de novos paradigmas de trabalho.