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Programa do Curso
Introdução à certificação PMI-PBA
- Visão geral da certificação PMI-PBA
- Benefícios da certificação
- Elegibilidade para o exame e processo de candidatura
O papel do analista Business
- Compreender o papel do analista de negócios em projectos
- [A relação do analista com os gestores de projectos e as partes interessadas
- A relação entre análise empresarial, gestão de projectos e gestão de produtos
Avaliação das necessidades
- Identificar o problema ou a oportunidade
- Avaliação do estado atual e do estado futuro desejado
- Realização de estudos de viabilidade
- Desenvolvimento de casos de negócios
Planeamento
- Planeamento da abordagem de análise empresarial
- Estratégias de envolvimento das partes interessadas
- Business análise, gestão da informação e comunicação
Análise
- Técnicas de elicitação e recolha de requisitos
- Análise de requisitos e técnicas de modelação
- Priorização e verificação dos requisitos
Rastreabilidade e monitorização
- Rastreabilidade e sua importância
Monitorização dos requisitos
Gestão das alterações aos requisitos
Avaliação
- Avaliação e validação da solução
- Avaliar o desempenho da solução
- Garantir a satisfação das partes interessadas
PCMM em Business Analysis
- Introdução ao PCMM
- Visão geral dos níveis de maturidade do PCMM
- Impacto do PCMM na prática da análise empresarial
- Integração do PCMM nos processos de análise empresarial
Preparação para o exame e estratégias de estudo
- Revisão dos principais conceitos e domínios
- Estratégias e dicas para fazer o exame
Business Analysis Ferramentas e técnicas
- Visão geral das ferramentas populares de análise empresarial
- Aplicações práticas e melhores práticas
Resumo e próximos passos
Requisitos
- Conhecimento geral dos princípios de gestão de projectos
- Experiência em práticas de análise de negócios
Público
- [Analistas
- Gestores de projectos
21 Horas