Online SCM Treinamento em Brasil

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais da cadeia de suprimentos de nível intermediário a avançado que desejam melhorar a precisão da previsão de demanda e otimizar os processos de S&OP. Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Melhorar a precisão das previsões estatísticas e reduzir a variabilidade da procura.
• Implementar as melhores práticas em S&OP para produtos perecíveis e não perecíveis.
• Utilizar técnicas avançadas de previsão e análise de dados para o planeamento da procura.
• Otimizar a colaboração multifuncional entre as equipas de vendas, operações e cadeia de abastecimento.
• Utilizar ferramentas digitais para uma melhor tomada de decisões de S&OP.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais iniciantes que desejam entender e dominar os princípios de contratos públicos, identificar oportunidades relevantes e preparar respostas otimizadas para concursos públicos. No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender e dominar os princípios fundamentais da contratação pública.
• Identificar oportunidades relevantes e decifrar cláusulas administrativas, técnicas e financeiras.
• Redigir e apresentar respostas completas e optimizadas que satisfaçam as expectativas dos compradores públicos.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais da cadeia de suprimentos de nível intermediário que desejam ter um treinamento abrangente para se preparar para o exame Certified Supply Chain Professional (CSCP). No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Obter uma compreensão profunda de todas as áreas-chave da gestão da cadeia de abastecimento, desde a previsão da procura até à logística e distribuição.
• Preparar-se para o exame Certified Supply Chain Professional (CSCP) através de materiais de estudo direccionados, exames práticos e sessões de revisão.
• Aplique os princípios e as melhores práticas de gestão da cadeia de abastecimento em cenários reais, melhorando a eficiência e a eficácia operacional.
• Aprenda a identificar, avaliar e mitigar os riscos da cadeia de abastecimento para garantir a continuidade e a resiliência do negócio.
• Gerir cadeias de abastecimento globais, incluindo a navegação na logística internacional, desafios regulamentares e diferenças culturais.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a gerentes de cadeia de suprimentos de nível iniciante a intermediário e administradores de ERP que desejam aprender a usar o Microsip SCM para gerenciar e melhorar seus processos e desempenho da cadeia de suprimentos. Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Entender os principais conceitos e benefícios do Microsip SCM e sua integração com o Microsip ERP.
• Planejar, executar e controlar seus processos da cadeia de suprimentos utilizando o Microsip SCM.
• Monitorar e analisar o desempenho de sua cadeia de suprimentos e identificar oportunidades de melhoria.
• Colaborar e se comunicar com seus fornecedores, clientes e parceiros.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais da cadeia de suprimentos que desejam estabelecer controle e supervisão eficazes de sua cadeia de suprimentos, especialmente no que se refere à segurança cibernética. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os descuidos de segurança que podem causar danos e interrupções significativas numa cadeia de abastecimento.
• Dividir um problema de segurança complexo em partes gerenciáveis e acionáveis.
• Abordar as vulnerabilidades comuns da cadeia de abastecimento, analisando as áreas de alto risco e envolvendo-se com as partes interessadas.
• Adotar as melhores práticas na segurança de uma cadeia de abastecimento.
• Reduzir ou eliminar visivelmente os maiores riscos para a cadeia de abastecimento de uma organização.

A formação ISO 28000 Lead Implementer permite-lhe desenvolver os conhecimentos necessários para apoiar uma organização no estabelecimento, implementação, gestão e manutenção de um sistema Supply Chain Security Management (SCSMS) baseado na norma ISO 28000. Durante este curso de formação, irá também adquirir um conhecimento profundo das melhores práticas dos Sistemas Supply Chain Security Management e ser capaz de melhorar a eficiência na gestão de potenciais riscos de segurança e os seus impactos na cadeia de fornecimento de uma organização. Depois de masterar todos os conceitos necessários de Supply Chain Security Management Sistemas, você pode sentar-se para o exame e solicitar um “PECB Certified ISO 28000 Lead Implementer” credencial. Ao possuir um certificado de implementação de liderança da PECB, você demonstrará que você tem os conhecimentos práticos e as capacidades profissionais para implementar a ISO 28000 em uma organização. Quem deve participar?

• Diretores ou consultores envolvidos em Supply Chain Security Management
• Conselheiros especialistas que procuram dominar a implementação de um sistema Supply Chain Security Management
• Indivíduos responsáveis pela manutenção da conformidade com os requisitos da SCSMS
• Membros da equipe da SCSMS

Objetivos de aprendizagem

• Reconhecer a correlação entre a ISO 28000 e outros padrões e quadros regulamentares
• Mestre os conceitos, abordagens, métodos e técnicas utilizados para a implementação e gestão eficaz de um SCSMS
• Aprenda a interpretar os requisitos da ISO 28000 no contexto específico de uma organização
• Aprenda como apoiar uma organização para planejar, implementar, gerenciar, monitorar e manter efetivamente um SCSMS
• Adquirir a experiência para aconselhar uma organização na implementação Supply Chain Security Management Melhores práticas do sistema

A abordagem educacional

• Esta formação é baseada na teoria e nas melhores práticas utilizadas na implementação de um SCSMS.
• As sessões de leitura são ilustradas com exemplos baseados em estudos de caso
• Exercícios práticos são baseados em um estudo de caso que inclui jogos de papel e discussões
• Os testes de prática são semelhantes ao exame de certificação

Informações gerais

• As taxas de certificação estão incluídas no preço do exame
• Material de formação com mais de 450 páginas de informações e exemplos práticos serão distribuídos
• Um certificado de participação de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development) será emitido
• Em caso de falha do exame, você pode retirar o exame dentro de 12 meses gratuitamente.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (online ou no local) é destinado a gerentes que desejam otimizar a cadeia de suprimentos de uma organização' (interdepartamental e com clientes, fornecedores, fabricantes contratados, provedores de serviços de logística e outros parceiros).

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (online ou no local) é destinado a SAP usuários avançados que desejam aprender as habilidades de consultoria para implementar e configurar SAP FICO dentro de uma organização. No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Instalar o SAP FICO e os sub-módulos relacionados.
• Recolher requisitos de negócios e definir uma organização's estrutura.
• Configurar SAP módulos FI e CO para gerenciar as transações financeiras dentro de uma organização.
• Melhorar os processos de uma organização' e descobrir oportunidades para otimizar o fluxo de trabalho e reduzir custos.

este treinamento ao vivo (no local ou remoto) orientado por instrutor é voltado para usuários finais sem experiência SAP anterior e se concentra na compreensão e   operacional   módulos de processamento de ordem de vendas e gerenciamento de cadeia de suprimentos do SAP & #39; s. até o final deste treinamento, os participantes poderão:

• entender os conceitos por trás de dois dos módulos mais populares do SAP & #39; s: processamento de pedidos de vendas e gestão da cadeia de suprimentos.
• use o SAP para unificar e agilizar o processo de ordem do cliente.
• compreender e aplicar o módulo de gestão da cadeia de suprimentos SAP & #39; s a operações logísticas dentro de uma organização.
• gerar e exportar relatórios que podem ser usados para obter insights valiosos em operações de uma empresa & #39; s.

formato do curso

• Interactive palestra e discussão.
• lotes de exercícios e prática.
• hands-on implementação em um ambiente de laboratório ao vivo.

Opções de personalização do curso

• para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para organizar.

SCM (Supply Chain Management ) refere-se ao controle das atividades envolvidas na tomada de bens e materiais do fornecedor ao consumidor. Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos do SCM conforme se aplicam ao mercado da China. Esta formação destina-se a gestores que desejam entrar no mercado chinês. Inclui uma série de discussões, estudos de caso e exercícios para ajudar os participantes a se prepararem para a implementação e a prática do mundo real. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Entenda a dinâmica do SCM na China vs SCM em outros países
• Aproveite as inovações específicas da China na cadeia de suprimentos para desenvolver uma estratégia de SCM
• Implementar uma abordagem integrada de ponta a ponta ao SCM
• Negocie no preço com fornecedores locais
• Identificar os principais fornecedores globais e outros participantes da cadeia de fornecimento da China
• Realize uma análise detalhada dos problemas comuns de sourcing de negócios na China

Público

• Gestores de Sourcing
• Pessoas envolvidas no processo SCM

Formato do curso

• Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (online ou no local) destina-se a gerentes de suprimentos e funcionários que desejam adotar uma abordagem centrada na qualidade para gerenciar fornecedores. No final desta formação, os participantes serão capazes de:

Adote uma abordagem proativa e colaborativa para melhorar a qualidade do fornecedor. Defina e comunique claramente as especificações e requisitos de fornecimento. Explore diferentes Sistemas de Qualidade Management do Fornecedor (SGQ) e aplique uma abordagem analítica para escolher o mais adequado. Use um sistema QMS para monitorar, inspecionar e auditar continuamente as cadeias de suprimentos. Garantir que os fornecedores forneçam produtos e serviços da mais alta qualidade.