Programa do Curso

Complexidade e abordagem empírica
Utilização judiciosa do quadro Scrum
Pilares do quadro em Scrum eventos
Valores Scrum e atitudes Scrum do Mestre
Scrum O Mestre como líder
O trabalho do Mestre Scrum com a equipa e com toda a organização
Artefactos e compromissos em Scrum.
Realizar eventos Scum e atingir os seus objectivos
Os erros mais comuns cometidos durante os eventos Scrum
Objetivo do Sprint - como deve ser e porque é extremamente importante
Estimativa de trabalho - como e porquê estimar e como NÃO o fazer
Monitorizar o progresso em direção ao objetivo - que métricas fazem sentido e como utilizá-las
Compreender e interpretar o Guia Scrum
Visão geral dos conceitos no contexto do exame PSM II

Requisitos

Requisitos:

Experiência prática de trabalho com equipas de Scrumower em funções de Scrum Master ou outras.

Participantes:

Indivíduos com experiência de trabalho como Scrum Master, interessados em passar no exame de certificação PSM II.

 14 Horas

Número de participantes


Preço por Participante

Declaração de Clientes (5)

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