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Programa do Curso
Introdução
- Qual é o processo de requisito Management? Por que Agile?
- Business agilidade e entrega ágil de software: Definições
- Vinculando Agile a Business: Business Modelo de motivação vs. Business Modelo Canvas,
- Como usar o Value Proposition Canvas de forma eficiente para definir a Visão do Produto?
- Business agilidade vs. princípios ágeis de entrega de software
- O que é Agile Não? Impactos do alinhamento com estratégias e capacidades
- Requisito Management em um contexto Agile
- Scrum Ciclo de Vida: Questões sobre integridade dos requisitos e rastreabilidade
- Como os modelos produtivos melhoram a comunicação em 'Agile'?
- Business Extensões de Agile: Estruturação Business Contribuição de valor de uma história de usuário
- Um panorama de UML diagramas para modelagem de requisitos
- Estruturas para rastrear requisitos para implementação e testes de software
- Os 5 níveis de planejamento de um projeto ágil (desde o esclarecimento da visão e do backlog do produto até as tarefas… e o esqueleto ambulante da arquitetura)
- Gerenciando requisitos em Agile métodos (Scrum, DAD) versus o processo unificado (RUP)
- Funções, equipes, ambientes
- Apresentação do Estudo de Caso para Estruturação de requisitos e gerenciamento dos mesmos utilizando processo iterativo
Como descrever a visão e as necessidades do negócio através de modelos rastreáveis?
- Qualificação dos requisitos: O modelo Kano vs. o Value Proposition Canvas
- Estruturar a Visão do Produto com base em estratégias, forças ambientais e tendências
- Proposta de valor, atividades-chave, recursos-chave, fluxos de receitas e estruturas de custos,
- Descobrir o escopo de negócio do produto utilizando as necessidades, ganhos e dores do cliente
- Descrevendo casos de uso de negócios usando 'fluxos de valor' e 'estágios de valor'
- Unindo o escopo de negócios do produto às “contribuições de valor” esperadas
- Estudo de caso: descrevendo a visão do produto
Como descrever as necessidades do usuário por meio de modelagem ágil de casos de uso (épicos e histórias de usuários)?
- Agile Estimativa e Planejamento
- Construindo e gerenciando o backlog do produto/granularidade de requisitos
- À frente do planejamento do sprint
- Criação do backlog do sprint
- Agile Padrão de história de usuário: escopo do sistema (o assunto), atores, casos de uso, histórias de usuário, critérios de aceitação, o modelo INVEST
- O esqueleto ambulante usando entrega disciplinada Agile: dos processos à tecnologia
- Como descobrir épicos e histórias de usuários com base em fluxos de valor?
- Contribuição de valor de épicos e histórias de usuários
- Tarefas de escrita: granularidade e tamanho usando o modelo SMART
- Estudo de caso: descobrindo épicos e histórias de usuários com base em fluxos de valor
Validar e testar a compreensão correta das especificações detalhadas
- Usando um processo incremental de coleta de requisitos e o backlog do sprint
- Regras para descrições eficientes de épico, história de usuário e arquitetura
- Diagramas para validação de épicos e descrições de histórias de usuários
- Como escolher o diagrama certo?
- Refinando recursos usando casos de uso e modelagem de relacionamentos
- Testar a compreensão correta dos requisitos usando Requisitos Orientados a Testes
- Estruturas Dadas/Quando/Então e Contratos de Operação para orientar os desenvolvedores na implementação de requisitos
- Análise de cobertura e gerenciamento de mudanças
- Estudo de caso: Validando, testando e comunicando requisitos detalhados aos desenvolvedores
Conclusão
- Etapas de processos eficientes de coleta de requisitos e análise de sistema
- Rastreabilidade entre requisitos e modelos de análise
- Padrões para coleta e teste de requisitos
Aviso: As sessões de treinamento e mentoria acima são conduzidas de forma interativa usando exemplos de ferramentas de Engenharia e Modelagem de Requisitos, a fim de garantir um bom nível de rastreabilidade entre requisitos e soluções subjacentes. Os conceitos são primeiro explicados usando exemplos básicos e depois seguidos por rascunhos de soluções para o seu caso potencial. Após esta sessão, também podemos acompanhá-lo na revisão e validação das suas soluções em função das suas necessidades.
21 Horas
Declaração de Clientes (5)
Ms Malavika is a very good trainer. Very hard working and answering my queries well. I understand that scope for SysML and EA is very vast, she tried her best to present the training in the most suitable way. She has even spent her break time looking for answers to our queries. My respect! A great teacher!
Chee Kiang Chua - Desay SV Automotive Singapore Pte. Ltd.
Curso - System Engineering using SysML and UML 2
-Knowledge of the teacher in the subject was really good. He was able to explain very nicely and was able to answer all the questions at that moment. -To be able to know what all the tool is capable of was really good. -The structure he showed, like using scenarios and traceability would be really helpful in my day-to-day work.
Harsha Jain - Scania CV AB
Curso - Introduction to Enterprise Architect
conhecimento do formador e facilidade de discussão - fluxo espetacular
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Curso - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Máquina Traduzida
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Curso - Design Patterns
I mostly liked the exercises and examples.
