Programa do Curso

Intermediário Business Modelação motivacional

  • Modelação de negócios, subindo do nível Fundamental: Fins, Meios, Influenciadores, Avaliações
  • Unidade Organizacional (no sentido do BMM)
  • Business Processo, Business Regra
  • construção de modelos BMM e interpretação de (breves) cenários

Business Modelação de processos com BPMN

  • Modelação avançada de BP com BPMN:
    • Tipos de eventos avançados
    • Ligações e GoTos
    • Compensação
    • Entradas e saídas de actividades complexas
    • Tratamento de excepções
    • Iteração/Repetição/Looping
    • Agrupamento de actividades em subprocessos
    • Objeto de dados (incluindo ciclo de vida e Accessibilidade)
    • Armazenamento de dados, entrada e saída de dados
    • Tarefa global e processo global
    • Conversas
    • Coreografia
    • Semântica de execução

Decisão Management e Modelação com DMN

  • DMN Conceitos básicos, âmbito e utilizações
  • Requisitos de decisão
  • Relacionar a lógica de decisão com os requisitos de decisão
  • Tabelas de decisão
  • Relação de DMN com BPMN

Abordagem Business Rules e vocabulário partilhado Business

  • Conceitos de substantivos e vocabulário Business Rules (BR)
  • Noções básicas dos FE
  • Dois tipos de FE
  • BR e Business Processos
  • Criação e utilização de processos específicos Business Rules
  • Vantagens de um vocabulário partilhado para todo o negócio (SBVR Awareness)

Business Processo Management Conhecimentos e competências

  • BP Project Management
    • Ciclo de vida da atividade
    • Propriedade dos processos
  • Medição e otimização
    • QCAs e KPIs
    • Business Monitorização da atividade
    • Pontuação
    • Simulação e otimização de processos
    • BPM ROI
    • Análise do valor do modelo (Quando modelar e quando não modelar)
    • BPMS Fundamentos da ferramenta
    • BPM Fundamentos do centro de Excellência
    • Organizacional Change Management

Qualidade do processo e estruturas de Governança

  • As perguntas do exame Intermediário aprofundam um pouco mais o escopo, os objetivos e a estrutura dos principais frameworks:
    • SOX, COBIT e ITIL
  • Estruturas para melhoria de processos:
    • Modelo de Maturidade de Processos (BPMM) da OMG Business
    • 6 Sigma, LEAN

Requisitos

É necessária uma certificação OCEB Fundamentals válida (BPM2/OCEB2 Fundamental).

 21 Horas

Número de participantes


Preço por Participante

Declaração de Clientes (1)

Próximas Formações Provisórias

Categorias Relacionadas