Online ou no local, os cursos de treinamento Agile ao vivo conduzidos por instrutor cobrem áreas como gerenciamento ágil de projetos, desenvolvimento ágil, teste ágil e mentalidade ágil. O treinamento Agile está disponível como "treinamento ao vivo online" ou "treinamento ao vivo no local". O treinamento on-line ao vivo (também conhecido como "treinamento remoto ao vivo") é realizado por meio de uma área de trabalho remota e interativa. O treinamento ao vivo no local pode ser realizado localmente nas instalações do cliente em Natal ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Natal. NobleProg -- Seu provedor de treinamento local
Natal - Hub Plural
Rio Grande do Norte Natal, Natal, brazil, 59016-000
Solte sua criatividade no coração do Alecrim com o trabalho flexível no Hub Plural Natal. Neste vibrante bairro a sudoeste do centro de Natal, você está cercado por uma grande variedade de negócios criativos. É um ótimo lugar para construir sua rede.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Natal (no local ou remoto) é destinado a engenheiros de trem de lançamento de nível avançado (RTEs) que desejam aprofundar sua compreensão de seu papel e melhorar suas habilidades.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender o papel e as responsabilidades de um SAFe Release Train Engineer (RTE).
Aprender como facilitar Agile Release Trains (ARTs) e conduzir a entrega contínua.
Desenvolver habilidades no planejamento e execução de eventos de Incremento de Programa (PI).
Ganhar experiência na gestão de riscos, dependências e impedimentos.
Adquirir técnicas para promover a melhoria contínua e a transformação Agile.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Natal (online ou no local) destina-se a executivos de marketing que desejam entender como alavancar estruturas Agile para otimizar estratégias de marketing de crescimento, criar produtos centrados no cliente e alcançar crescimento escalável.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Entenda as principais estruturas usadas no gerenciamento ágil de produtos. Analisar a demanda potencial de novos produtos e serviços. Aprenda como precificar novos produtos e técnicas para ajustar o valor.
Este curso de 2 dias é adequado para qualquer profissional de TI que esteja interessado em usar o modelo Waterfall e como as pessoas tradicionalmente tentaram lidar com suas deficiências - incluindo, mas não limitado a, Agile abordagens.
O objetivo do 1o dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode ser adequado para eles em seu ambiente.
O 2o dia olha para técnicas de gerenciamento de projetos e boas práticas que foram identificadas a partir de Agile, e que podem ser aplicadas em um Waterfall ou Agile contexto.
Este curso enfoca o papel do analista de negócios para ser bem sucedido em projetos Agile . Os participantes do curso aprenderão a cooperar com a equipe, o dono do produto, o Scrum Master e com o cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado que pratica cenários comuns.
O curso iSQI Agile Essentials é uma qualificação reconhecida internacionalmente, direcionada a qualquer pessoa envolvida em projetos ágeis e quer se familiarizar com o trabalho em um ambiente ágil. Isso inclui gerentes de projeto, gerentes de qualidade, gerentes de desenvolvimento de software, analistas de Business , desenvolvedores, testadores, diretores de TI e consultores de Management . O curso é composto por oito seções e leva os participantes ao longo do ciclo de vida de um projeto ágil, desde o planejamento da liberação e a criação de histórias de usuários até a revisão da iteração (montra) e a retrospectiva. O primeiro dia se concentra nos princípios-chave (55% do dia em teoria, 45% de exercícios), o segundo é dominado pela aplicação prática (teoria de 40%, 60% de exercícios). Objetivos do Curso
Valorize os princípios por trás do manifesto ágil e sua abordagem ao desenvolvimento de software
Apreciar as funções dentro de uma equipe ágil
Entenda como contribuir como um membro da equipe ágil para requisitos quantificáveis
Aplique métodos de qualidade de toda a equipe para garantir que os critérios de aceitação sejam atendidos
Apreciar a importância de Revisões de Iteração eficazes e como contribuir para a melhoria contínua por meio de retrospectivas
Agile Software Testing é uma série de práticas de teste que fornece taxas de retorno para problemas de qualidade de software de maneira oportuna e contínua, seguindo os princípios do desenvolvimento ágil.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
Este curso fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .
O TDD, ou Test Driven Development, é uma abordagem para o desenvolvimento de software em que codificação, teste e projeto ocorrem em paralelo ao longo do ciclo de desenvolvimento de software. Agile é uma abordagem mais ampla de gerenciamento e processo para o desenvolvimento de software que enfatiza a entrega incremental, a colaboração da equipe, o planejamento contínuo e o aprendizado contínuo.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor (no local ou remoto), os participantes aprenderão a escrever aplicativos C de alta qualidade usando uma abordagem de desenvolvimento TDD e Agile . Os participantes colocarão seus conhecimentos em prática realizando uma série de exercícios práticos para criar um aplicativo C bem projetado e bem testado.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Instalar e configurar ferramentas de desenvolvimento e teste necessárias para executar o TDD
Projete, desenvolva e teste de unidade uma aplicação C usando uma abordagem TDD
Aplicar práticas de planejamento e gerenciamento do desenvolvimento Agile
Público
Desenvolvedores
Gerentes de projeto
Formato do Curso
Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Notas
Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
Este curso de 5 dias é para desenvolvedores que desejam escrever aplicativos iOS alta qualidade no Swift . Este é um curso prático que envolve a criação de vários aplicativos de alta qualidade cada vez mais complexos. Os delegados precisarão ter um copernito da Apple com a versão mais recente do OS X e Xcode instalada. Os delegados que desejarem executar aplicativos em dispositivos reais, em vez de emuladores, precisarão ser registrados na Apple como desenvolvedores iOS e terão seus dispositivos registrados.
visão global
Este curso de dois dias fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .
Audiência pretendida
Este curso destina-se a equipes de desenvolvimento que desejam aprimorar suas práticas de teste em um contexto Agile .
Também é adequado para aqueles que pretendem seguir os testes como uma carreira específica e é um pré-requisito adequado para o curso de Testador Agile Certificado iSQI.
Objetivo:
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
Objetivo:
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
Gerentes de produto
Proprietários de produtos
Analistas de Business
Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Natal cobre os conceitos, ferramentas e técnicas necessárias para realizar a integração contínua de seus projetos de software em um ambiente Agile. Os participantes realizam uma série de exercícios práticos ao longo do curso para aplicar seus conhecimentos em situações reais. A interação entre o formador e os participantes é encorajada. Casos reais são discutidos e problemas e questões específicas são abordados e resolvidos em sala de aula.
O software JIRA é uma ferramenta poderosa para o projeto Management e as pessoas tendem a concentrar-se mais na ferramenta do que no método em si.
Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir o único propósito de ajudar a equipa a entregar com sucesso o produto / projeto. A equipa aprenderá a utilizar corretamente estas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento dos Requisitos do Utilizador, Testes, Communication, centralizados num único local.
Serão estudados os projectos JIRA, espaços Confluence, fluxos de trabalho, quadros (Kanban & Scrum), planeamento e dependências, ligação Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e campos personalizados, tipos de problemas, ecrã & filtragem.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Criar um projeto Scrum ou Kanban
Configurar Jira para gerir corretamente o projeto
Gerir os problemas de forma eficaz
Construir o ecrã necessário para lidar com os tipos de problemas
Criar fluxos de trabalho e quadros, e compreender a sua interação
Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
Gerar e rever relatórios necessários para a equipa e a gestão
PAQ é um curso de treinamento de preparação de exame experiencial de 3 dias com foco em habilidades práticas que podem ser implementadas de volta no local de trabalho.
O exame toma o formato de uma avaliação ‘hands-on’ onde os candidatos são dados um backlog de produto que inclui histórias de usuário, documentação de design associada e um ‘multi-drop’ aplicação semeada com defeitos. Os candidatos receberão instruções sobre o que é esperado deles durante a avaliação prática e a oportunidade de criar os produtos de trabalho necessários. Cada avaliação prática contém 1 ou 2 perguntas adicionais baseadas em cenários que requerem respostas escritas (até 5 perguntas no total) que abrangem uma seleção de competências. Estas respostas escritas serão marcadas juntamente com as respostas ao backlog do produto lançado por um avaliador independente. A duração da avaliação é de 2,5 horas.
O "Treinamento SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" é um curso de dois dias que fornece as habilidades necessárias para gerenciar efetivamente a entrega de valor em uma empresa baseada em princípios Lean. Os participantes irão aprender os princípios do Agile Release Train (ART), planeamento de Incrementos de Programa, escrita de Épicos, e como desempenhar eficazmente as funções de Product Owner e Product Manager. O treinamento também abrange tópicos e cultura do Pipeline de Entrega Contínua DevOps, permitindo que os participantes se integrem efetivamente aos processos e melhorem continuamente o ART.
Este curso de dois dias ensina os princípios e práticas Lean - Agile do Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Você aprenderá como executar e liberar valor por meio do Agile Release Trains, como criar um portfólio Agile e como liderar uma transformação Lean - Agile em escala corporativa.
Você vai ganhar uma compreensão da Lean - Agile mentalidade e como aplicar os princípios e práticas de seguro para apoiar Agile equipes, programas de gestão de carteira programa, e para coordenar grandes fluxos de valor. A participação na aula o prepara para fazer o exame e se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. Certificação Associada: SAFe Agilist (SA)
Este curso de dois dias ensina as equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) como trabalhar em um ambiente Agile usando Scrum, Kanban e XP. As equipes aprenderão como se tornar equipes ágeis, construir seu backlog e planejar e executar iterações. As equipes ágeis aprendem sobre seu ART e seu papel nele, planejando, executando e melhorando com outras equipes.
Esta aula prepara equipes para executar um Incremento de Programa (PI), incluindo todas as reuniões em nível de Equipe e Programa com foco específico no próximo planejamento de PI. Assistir às aulas prepara os participantes para fazer o exame e se tornarem um SAFe® Practitioner (SP) certificado.
Após este curso, você deverá ser capaz de:
Aplique o SAFe em escala Lean e o desenvolvimento Agile em sua empresa Conheça sua equipe e sua função no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, suas funções e as dependências entre as equipes Planeje iterações Execute iterações, demonstre valor e melhore seu processo Planejar incrementos do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem
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Última Atualização:
Declaração de Clientes (7)
exercícios de equipa
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Máquina Traduzida
O formador é muito conhecedor do assunto e capaz de fornecer exemplos do mundo real através da sua experiência.
Nouf
Curso - Agile Software Testing with Continuous Integration
Máquina Traduzida
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Curso - Agile Business Analysis
O facto de ter aprendido uma nova abordagem para escrever testes unitários é a parte que mais gostei da formação.
Também gostei da conversa livre que tivemos, do facto de termos debatido certos tópicos, gostei do trabalho de equipa que tivemos, que nos fez analisar de uma perspetiva diferente os requisitos das histórias de utilizador e também apreciei a intervenção do formador que nos sugeriu diferentes soluções quando estávamos bloqueados na tomada de algumas decisões.
Crina-Maria Rosu - ACCENTURE
Curso - Agile and TDD with C
Máquina Traduzida
Gostei muito desta formação! Tão interactiva quanto possível, dada a atual configuração virtual. Uma forma muito estruturada e clara de partilhar os conhecimentos! O formador tem uma vasta experiência de trabalho no SAFE. Recomendo vivamente este formador!
Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
Máquina Traduzida
Gostei muito do ambiente e da tranquilidade do formador.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Máquina Traduzida
All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.
Graham Congdon
Curso - Jenkins: Continuous integration for Agile development
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