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Programa do Curso
Introdução
- Compreendendo a história e evolução do Lean Seis Sigma
- Benefícios e princípios-chave do Lean Seis Sigma
- visão geral da metodologia DMAIC
Definir Fase
- Definindo o problema e estabelecendo metas do projeto
- Identificando as partes interessadas e seus requisitos
- Definição do escopo do projeto e seleção de métricas apropriadas
Fase de Medição
- Noções básicas sobre mapeamento de processos e fluxogramas
- Técnicas de coleta de dados e métodos de amostragem
- Introdução aos conceitos estatísticos básicos
Fase de Análise
- Análise de dados usando ferramentas gráficas e estatísticas
- Identificando as causas raízes dos problemas do processo
- Técnicas para brainstorming e análise de causa raiz
Melhorar Fase
- Gerando e avaliando soluções potenciais
- Implementando e testando melhorias de processo
- Lean princípios para otimização de processos
Fase de Controle
- Desenvolvimento de planos de controle para sustentar melhorias
- Monitorando e mantendo o desempenho do processo
- Técnicas para verificação e prevenção de erros
Lean Princípios e Práticas
- Visão geral dos Lean princípios e suas aplicações
- Mapeamento do fluxo de valor e técnicas de redução de desperdício
- Kaizen eventos e melhoria contínua
Ferramentas e técnicas Seis Sigma
- Ferramentas avançadas de análise estatística
- Design de Experimentos (DOE) para otimização de processos
- Controle Estatístico de Processo (CEP) para monitoramento de processos
Lean Projeto Seis Sigma Management
- Seleção e priorização de projetos
- Dinâmica de equipe e funções em Lean projetos Seis Sigma
- Gestão de mudanças e superação de resistências
Lean Estudos de caso Seis Sigma
- Exemplos reais de projetos Six Sigma bem-sucedidos Lean
- Estudos de caso específicos do setor
Lean Implantação e Cultura Seis Sigma
- Estratégias para implementar Lean Seis Sigma em uma organização
- Criando uma Lean cultura Seis Sigma e sustentando melhorias
Lean Certificação Seis Sigma
- Compreendendo vários Lean níveis de certificação Six Sigma
- Oportunidades de aprendizagem contínua e desenvolvimento profissional
Resumo e próximas etapas
Requisitos
- Conhecimento básico em gestão de processos
Público
- Business profissionais Gerentes operacionais
14 Horas