Cursos de Gerenciando Processos de Negócios com ProcessMaker

Este curso é criado para pessoas que serão responsáveis ​​pela execução do processo com Atividade.

O Activiti é um mecanismo de fluxo de trabalho de código aberto e Plataforma de Business Process Management (BPM) para pessoa desenvolvedores e administradores de sistema.

O Bonita BPM é um conjunto de gestão de processos empresariais e de fluxo de trabalho de código aberto constituído por três componentes principais: Bonita Studio, Bonita BPM Engine e Bonita Portal. O Bonita é frequentemente utilizado em projectos que requerem fluxos de trabalho complexos, como a cadeia de abastecimento Management, o governo eletrónico Go, os recursos humanos e a gestão de contratos.

Formato do curso

• A ênfase é colocada na prática.
• Os conceitos serão ensinados através de exemplos, exercícios e desenvolvimento prático.

É um curso que se posiciona no meio da administração e Tecnologia da Informação, incorporando ferramentas e técnicas para projetar, implementar, controlar e analisar os Processos Operacionais de Business - Isso geralmente envolve indivíduos, organizações e aplicações de software.
Este curso contém trabalhos práticos, os participantes serão introduzidos aos tópicos durante as aulas teóricas e estes serão acompanhados por exercícios práticos.

O que você vai aprender?
1. O básico do BPM
2. Estratégias de Implementação de BPM
3. Modelagem, análise e projeto de processos
4. Go vernance e estratégias de negócios
5. Modelando um processo com o BPM N
6. Regras de Business

Público-alvo:

Gestores que pretendam tomar decisões relacionadas com BPM, Business Consultores, Business Analistas, Business Engenheiros de Processos, Analistas de Sistemas, Qualquer pessoa que esteja envolvida na análise e planeamento de Business Processos.

Curso Goals:

• Como aumentar a produtividade e a eficácia
• Como aumentar a conformidade e a governação dos processos empresariais
• Como tornar um processo empresarial mais ágil e capacitá-lo para uma mudança
• Como aumentar a capacidade de escalar as melhores práticas numa organização em mudança
• Como melhorar a comunicação, a cooperação e a coordenação entre equipas
• Como melhorar a visibilidade do pipeline de processos
• Como tornar as previsões operacionais mais exactas
• Como aumentar o rendimento do processo
• Como minimizar o custo das entradas, conduzindo os actores do processo através do processo e reduzindo o pessoal dispendioso e de alta qualidade
• Como acelerar o processo de contratação, fazendo com que as novas contratações sigam a documentação do processo comercial

Este treinamento em BPM ensinará como automatizar e gerenciar uma ampla gama de fluxos de trabalho de negócios. Examinaremos as etapas de automação em um processo típico em que itens de trabalho são passados de um participante para outro para ação, de acordo com um conjunto de regras de negócios. Você obterá orientação em primeira mão sobre as práticas recomendadas de monitoramento automatizado, bem como dicas e truques para práticas de governança eficientes.

Na conclusão do curso, você será capaz de:

• Entenda os principais termos e conceitos em BPM
• Use as principais metodologias e técnicas para implementar o BPM
• Definir as várias tecnologias que suportam o BPM
• Aprenda a discriminar entre requisitos de processo e regras
• Mapeie casos de negócios gravados em áreas de processo e conjuntos de regras
• Compreender as variações nas estratégias entre abordagens centradas em regras e centradas em processos
• Desenvolver business intelligence a partir da descrição do processo e conjuntos de regras

Este curso foi criado para todos os responsáveis pela modelação de processos em BPMN 2.0.

Centra-se em aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.

Trata-se de uma série de breves palestras seguidas de exercícios: os participantes terão um problema descrito em inglês e terão de criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo formador.

Este curso centra-se na compreensão dos diagramas BPMN, mas também abrange uma parte básica da parte de execução do BPMN.

Público-alvo:

Os delegados que têm interesse em modelação de processos beneficiarão da participação neste curso de formação em notação de modelação de processos de negócio, incluindo:

• Business e Analistas de Processos
• Designers e implementadores de processos
• Gestores de projectos e programas
• Qualquer pessoa envolvida com mudança e transformação de negócios.

Este curso foi criado para gerentes, analistas de negócios, designers de processos, desenvolvedores e especialistas em assuntos que desejam projetar, validar e simular um processo com jBPM. Também inclui testes de unidade de escrita para os processos.

O curso geralmente usa a mais nova versão estável do projeto comunidade jBPM. As versões anteriores do jBPM também podem ser usadas (aprovação antes da reserva necessária)

A prospeção de processos, ou Automated Business Process Discovery (ABPD), é uma técnica que aplica algoritmos a registos de eventos com o objetivo de analisar processos empresariais. A prospeção de processos vai além do armazenamento e análise de dados; faz a ponte entre os dados e os processos e fornece informações sobre as tendências e padrões que afectam a eficiência dos processos.

Formato do curso

• O curso começa com uma visão geral das técnicas mais comumente usadas para a mineração de processos. Discutimos os vários algoritmos de descoberta de processos e as ferramentas usadas para descobrir e modelar processos com base em dados de eventos brutos. Estudos de caso da vida real são examinados e conjuntos de dados são analisados usando a estrutura de código aberto ProM.