Programa do Curso

  • Introdução à gestão de projectos.
  • Definição das formas de organização
  • Iniciação do projeto :
    • Definição dos critérios de seleção dos projectos,
    • Definição dos métodos de seleção dos projectos,
    • Elaborar a carta do projeto, e
    • Elaborar a carta preliminar do projeto;
  • Planeamento do projeto:
    • Definir o planeamento, definição e declaração do âmbito,
    • Criar EAP,
    • Definir o planeamento de RH,
    • Definir o planeamento da comunicação,
    • Definir o planeamento do tempo,
    • Definição e sequenciação de actividades,
    • Estimativa de recursos de actividades,
    • Desenvolvimento do calendário,
    • Definição dos métodos do caminho crítico,
    • Definição de estimativa de custos, orçamentação e linha de base de custos,
    • Definição do risco do projeto;
  • Execução de projectos:
    • Dirigir e gerir a execução do projeto,
    • Gerir os RH que executam "Adquirir e desenvolver a equipa de projeto",
    • Gerir Communication executando "Distribuição da informação",
  • Monitorizar e controlar um projeto por:
    • Monitorar e controlar o trabalho do projeto,
    • Estabelecimento de medições e relatórios de desempenho,
    • Verificação do âmbito do projeto,
    • Gerir a equipa do projeto,
    • Gestão das partes interessadas, e
    • Gerir o controlo das alterações "sistema de controlo das alterações",
    • Controlo da alteração do âmbito do projeto, e
    • Monitorização e controlo dos riscos;
  • Encerramento do projeto :
    • Procedimento de encerramento administrativo,
    • Análise do projeto, e
    • Produção de um produto final, serviço, resultado e relatório.

Requisitos

Este workshop foi especialmente concebido para supervisores e gestores responsáveis por projectos de médio a longo prazo e que pretendam obter uma melhor compreensão dos princípios, ferramentas e técnicas de gestão de projectos. Os participantes devem ter um bom domínio do inglês escrito e falado.

 21 Horas

Número de participantes


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