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Programa do Curso
Introdução
Compreender a evolução do panorama de competências
- Panorama das tendências tecnológicas em evolução
- Tendências tecnológicas actuais e emergentes que afectam o local de trabalho
- Áreas-chave onde a procura de competências está a mudar
- Identificar lacunas de competências críticas
- Realização de auditorias de competências abrangentes
- Compreender as competências futuras essenciais para o crescimento organizacional
- Exercício de análise de lacunas de competências utilizando um estudo de caso
Conceber programas eficazes e promover uma cultura de aprendizagem
- Criar programas personalizados de requalificação e atualização de competências
- Estratégias para criar planos de desenvolvimento personalizados.
- Utilização de plataformas de aprendizagem modernas, recursos e mentoria.
- Diferenciar reskilling de upskilling e selecionar a abordagem correta
- Criar um ambiente de aprendizagem favorável
- Técnicas para encorajar o envolvimento dos colaboradores na aprendizagem contínua
- Criar a adesão e o compromisso da liderança para promover a adaptabilidade e o crescimento
- Conceber um modelo de percurso de aprendizagem personalizado para as organizações dos participantes
Medição do impacto e adaptação dos programas
- Avaliar a eficácia do programa
- Estabelecimento de indicadores chave de desempenho (KPIs) e ciclos de feedback
- Utilização de ferramentas de análise para medir os resultados da formação e o ROI
- Adaptação às mudanças no sector
- Estratégias para manter os programas de formação alinhados com os desenvolvimentos tecnológicos e do sector
- Práticas de melhoria contínua para estruturas de requalificação e melhoria de competências
- Conceber um mecanismo de feedback e analisar estudos de caso sobre adaptações de programas
Resumo e próximos passos
Requisitos
- Conhecimento básico das práticas de RH e do desenvolvimento da formação
Público-alvo
- Profissionais de RH
- Chefes de equipa
- Gestores
14 Horas