Programa do Curso

1. a importância da entrevista de avaliação no processo de gestão de recursos humanos.
2. a avaliação periódica versus a avaliação contínua.
3. vantagens da utilização de uma entrevista de avaliação formalizada.
4. preparação para a entrevista de avaliação.

  • Como informar sobre a entrevista de avaliação.
  • Recolha de informações e argumentos
  • Identificação das necessidades dos trabalhadores
  • Objetivo da entrevista de avaliação
  • Planeamento da entrevista de avaliação
  • Estrutura

5 Como efetuar uma entrevista de avaliação eficaz

  • razões para erros na avaliação
  • como reduzir a subjetividade na avaliação
  • estilos de condução da entrevista de avaliação
  • dar e receber feedback
  • fazer críticas construtivas e elogios
  • definir objectivos e criar planos de desenvolvimento
  • entrevistar um trabalhador "difícil".

6. comunicação efectiva durante a entrevista de avaliação.

7. construção de um mapa de competências com base na entrevista de avaliação.

8. planeamento do desenvolvimento do trabalhador.

9. actividades do gestor entre as entrevistas de avaliação periódicas.

  • Determinação após a entrevista.
  • Conclusões para o futuro
  • Entrevista de avaliação
  • Aplicação coerente dos resultados da entrevista

Requisitos

O curso é de carácter geral e a sua participação não exige conhecimentos especializados

 7 Horas

Número de participantes


Preço por Participante

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